Productiebedrijven
Productiebedrijven kunnen tal van processen herbergen waar afstemming en communicatie van groot belang zijn. Een goed werkend managementsysteem conform ISO9001 brengt de structuur van de organisatie in kaart, kan verborgen kosten naar boven halen en borgt kwaliteitsbewaking in processen en producten.
Verborgen kosten waar productiebedrijven vaak mee te maken krijgen zijn:
- Herhalende productiefouten
- Afstemmingsproblemen
- Suboptimale doorlooptijd
- Suboptimaal machinepark
- Omzettijden tussen verschillende productiegangen
- Kwaliteit van de grondstoffen
- Beschikbaarheid van grondstoffen, hulpmiddelen of onderdelen
Daarnaast heeft een productiebedrijf vaak te maken met de grillen van de markt en veranderingen in wet- en regelgeving. Vraagstukken daarbij zijn:
- In welk deel van de levenscyclus zitten de producten?
- Hoe zit het met het ontwerp en de ontwikkeling van nieuwe producten?
- Hoe is de flexibel is het machinepark?
- Wat zijn bedreigingen en waar liggen kansen?
- Hoe wordt het bedrijf gefinancierd?
- Welke stakeholders zijn er en wordt er rekening met hun gehouden?
- Hoe wordt er geanticipeerd op wet- en regelgeving zoals bijvoorbeeld milieudoelstellingen?
Om alle bovenstaande vraagstukken en processen te managen, is het belangrijk dat er gebruik gemaakt wordt van een goed managementsysteem. Met ISO9001 wordt er een voortdurend verbetermanagement ingevoerd.